2013年對耐火材料公司來說注定是一個(gè)不平凡的一年,經(jīng)濟(jì)格局的變化對耐火材料行業(yè)產(chǎn)生了重大影響,下面河南耐火材料廠介紹下2013年國際耐火材料行業(yè)的變革。
一、企業(yè)大型化
隨著耐火材料需求的減少,發(fā)達(dá)國家的耐火材料企業(yè)之間展開了激烈而殘酷的競爭。低效率者被逐漸淘汰,高效率者才能生存。其中,企業(yè)大型化是一個(gè)提高效率的好辦法。
企業(yè)大型化可以提高開發(fā)新產(chǎn)品的能力。企業(yè)合并之后,有利于避免重復(fù)研究,有利于分享知識、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)訣竅,進(jìn)行技術(shù)交流,集中優(yōu)勢力量進(jìn)行攻關(guān),并有利于建設(shè)一支人才齊全的科研隊(duì)伍。
企業(yè)大型化可以提高質(zhì)量。例如,采礦、原料、制品企業(yè)合并之后,可以實(shí)現(xiàn)從礦山到最終產(chǎn)品的全過程控制。這樣,就為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了良好條件。
企業(yè)大型化可以提高市場地位。合并之后,原來互不聯(lián)系的各家企業(yè),可以集中購買大宗的原料和燃料;原來互相對立的各方自然聯(lián)合成一家與耐火材料的需方進(jìn)行談判。這樣,十分有利于降低運(yùn)營成本和減少惡性競爭。
企業(yè)大型化不僅可通過正常辦法來降低成本、提高質(zhì)量和開發(fā)新產(chǎn)品,還有利于實(shí)施特殊手段主導(dǎo)市場和擊敗各個(gè)弱小的對手。進(jìn)而,一些耐火材料公司的規(guī)模越變越大。
二、市場全球化
企業(yè)大型化、市場全球化是一對“孿生兄弟”。為了維持巨大的產(chǎn)能,跨國公司需要獲得原料和市場。為了獲得原料和市場,就需要將觸角伸向世界每一個(gè)有價(jià)值的角落。我國耐火原料豐富、市場容量大、勞動(dòng)力成本低、投資環(huán)境好,這些就是國外公司一個(gè)接一個(gè)進(jìn)駐我國的原因。
我國是世界上最大的耐火原料生產(chǎn)國。中國的菱鎂礦和晶質(zhì)石墨儲量世界第一。多年來,我國高鋁礬土出口量也位居世界前列。所以,在我國生產(chǎn)耐火材料有利于就地解決原料問題。我國是世界上最大的鋼鐵、建材生產(chǎn)國。所以,在我國生產(chǎn)耐火材料有利于就地解決產(chǎn)品的銷售問題。我國的勞動(dòng)力費(fèi)用低,耐火材料又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。所以,在我國生產(chǎn)耐火材料還有利于降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力。
我國近來發(fā)展較快,政治穩(wěn)定,對外資給予了很大的優(yōu)惠政策,大力投資,改善了交通、通訊、能源供給和服務(wù)業(yè)等基礎(chǔ)條件。這樣,就為外商的人駐提供了良好的環(huán)境。
跨國公司的大量人駐,改變了耐火材料行業(yè)的結(jié)構(gòu),引起了激烈的競爭,但也加速了我國耐火材料的現(xiàn)代化進(jìn)程。我國加入世界貿(mào)易組織以后,一些中資耐火材料企業(yè)學(xué)會了“與狼共舞”的本領(lǐng),具備了“虎口奪食”的能力。這些企業(yè)不僅在本土頂住了外資企業(yè)的沖擊,而且還大舉反攻海外市場。目前,中資耐火材料企業(yè)已成為國際市場上一支舉足輕重的力量。
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