??? 俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵絕對不是好士兵。”對于一個耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者來說，如果沒有成功的期望，只愿意平平淡淡地度過一生，那么你如何能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢？既然你擁有了想成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的迫切愿望，那么你就將面對接踵而來的挑戰(zhàn)，在各種問題面前，你的心理會不斷發(fā)生變化。從陌生到熟悉，從急切到穩(wěn)定，從幼稚到成熟，這是一個領(lǐng)導(dǎo)普遍的心理變化過程。在管理實踐中，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者要主動適應(yīng)這種變化，在不斷的調(diào)試中建立穩(wěn)定的心理素質(zhì)。
?? 通常來講，領(lǐng)導(dǎo)的心理發(fā)展變化大致分為四個階段：預(yù)備階段或期望階段；初級階段或震蕩階段；發(fā)展階段或適應(yīng)階段；成熟階段或完善階段。在不同的心理發(fā)展階段里，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的心理狀況會有不同的表現(xiàn)，面對心理狀況的突變，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者不需過分擔(dān)心，只需要慢慢適應(yīng)，慢慢接受即可。
?? 初級階段或者說是震蕩階段。當(dāng)你開始扮演新的角色時，不妨把你初次獲得的印象一一列在日記中。學(xué)會反思，有意識地總結(jié)過去的經(jīng)驗，這是做好下一步工作的重要前提。
?? 當(dāng)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者在崗位中待的時間越久，其工作經(jīng)驗積累的就越多，情緒也逐步走向穩(wěn)定，這個時候耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的工作能力和心理素質(zhì)基本適應(yīng)了工作的需要，其心理發(fā)展也進入了第三個階段，發(fā)展階段或者是適應(yīng)階段。在這一階段，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要逐步培養(yǎng)各種能力，不斷提升自身素質(zhì)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
??? 第一，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要培養(yǎng)統(tǒng)帥能力。無論處在什么地位，無論職位是高是低，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者總是需要負責(zé)一定部門的工作，需要組織一定的人力、物力和財力，為達到一定的目標而共同努力。因此，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的統(tǒng)帥能力，否則無法調(diào)動他人為你服務(wù)。
??? 第二，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者還需具備一定的應(yīng)變能力。由于市場變化瞬息萬變，耐火材料企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整也時常發(fā)生變化，面對突如其來的改變，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者要具備靈活的應(yīng)變能力，這是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)活動對耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者提出的一項新要求，也是確保領(lǐng)導(dǎo)活動獲得圓滿成功的先決條件。
??? 第三，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要具備協(xié)調(diào)能力。這是指妥善處理自己與上級、下級和同級之間人際關(guān)系的能力。在工作中，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者本人經(jīng)常需要和不同的人打交道，面對形形色色的人，要根據(jù)對方不同的身份、地位、心理狀況來選擇合適的交流方式。能否與他們友好相處、溝通順暢，直接關(guān)系到自己領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗。因此，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高超的協(xié)調(diào)能力來處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
??? 第四，語言表達能力。語言表達能力是耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要能力，更是考驗領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。語言反映了一個人的思維能力、社交能力和性格、修養(yǎng)。耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要主持會議、制定政策、傳達命令、接待來訪、發(fā)表演講……無論是哪種活動，都需要具備優(yōu)秀的表達能力。
第五，創(chuàng)新能力。沒有創(chuàng)新就沒有生命力，沒有生命力就沒有競爭力。領(lǐng)導(dǎo)工作其實就是一種創(chuàng)造性的活動，這種創(chuàng)造性的活動要求領(lǐng)導(dǎo)具備不斷進取的創(chuàng)新開拓能力。尤其是在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)日新月異的時代里，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者需要面對的形勢更加復(fù)雜多變，如果不善于提出新問題，沒有新想法、新思路，就無法跟上潮流，最終被市場所淘汰。
?? 當(dāng)耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的實踐能力不斷發(fā)展，其心理發(fā)展狀況也進入了成熟階段或者說是完善階段。此時耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者的心理發(fā)展到了較高的水平，能夠靈活地應(yīng)付各種場面，適應(yīng)各種環(huán)境，并且有效地調(diào)節(jié)和控制自己的心理與行為。在這一階段，耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者在各方面能力都有所提高的基礎(chǔ)上 ，還應(yīng)該注重提升自己的管理技巧。科學(xué)的管理技巧能夠幫助耐火材料領(lǐng)導(dǎo)者正確評估形勢，正確做出決策，敏銳抓住問題，果斷采取措施，也能更好地幫助下屬做好工作，調(diào)動員工的積極性，完成公司的目標。