我國(guó)是世界最大的耐火材料生產(chǎn)、消費(fèi)和出口國(guó)。我國(guó)耐火材料工業(yè)支撐了鋼鐵及其他高溫工業(yè)的快速發(fā)展。但近年，受市場(chǎng)需求萎縮、成本大幅上升等因素影響，耐火材料企業(yè)效益下滑，前景不容樂觀。在“第三屆中國(guó)耐火材料生產(chǎn)與應(yīng)用國(guó)際大會(huì)”召開之際，世界金屬導(dǎo)報(bào)記者對(duì)徐殿利副會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了專訪，以期讓讀者更全面地了解我國(guó)耐火材料行業(yè)。

　　記者：耐火材料產(chǎn)業(yè)在鋼鐵、有色、水泥、玻璃等高溫工業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我國(guó)耐火材料行業(yè)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程？

　　徐殿利：耐火材料主要應(yīng)用于鋼鐵、水泥、陶瓷、玻璃、有色金屬冶煉、電力等多個(gè)領(lǐng)域，其中鋼鐵行業(yè)是耐火材料最大用戶，其消耗量占耐火材料消耗總量的60%-65%。

　　改革開放以來(lái)，我國(guó)耐火材料行業(yè)經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段。第一個(gè)階段是20世紀(jì)90年代，改革開放初期，由于耐火材料投資小，技術(shù)含量相對(duì)較低，一批民營(yíng)耐火材料廠大量興建。那時(shí)是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。第二個(gè)階段是2000年以后，由于下游行業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)耐火材料需求量急速擴(kuò)大，推動(dòng)了以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)的耐火材料工業(yè)快速發(fā)展。這一階段是傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)與新生代民營(yíng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，隨著下游行業(yè)企業(yè)規(guī)范采購(gòu)秩序，耐火材料市場(chǎng)向優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移，目前是大型耐火材料企業(yè)之間的博弈。

　　目前，民營(yíng)企業(yè)在耐火材料行業(yè)中占絕對(duì)主導(dǎo)地位，國(guó)有企業(yè)耐火材料產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例不足5%。

　　記者：我國(guó)耐火材料工業(yè)在國(guó)際耐火材料市場(chǎng)的地位如何？

　　徐殿利：我國(guó)耐火材料產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的65%左右。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)耐火材料需求量大約也占世界總需求量的60%以上。每年耐火材料進(jìn)口量占國(guó)內(nèi)需求量的比例不到0.5%，出口量占總產(chǎn)量的比例不足10%，但近十年來(lái)我國(guó)一直是全球最大的耐火材料出口國(guó)。

　　國(guó)產(chǎn)耐火材料，不管是數(shù)量、質(zhì)量還是品種都可以滿足我國(guó)高溫行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)發(fā)展對(duì)耐火材料的需求。

　　記者：2014年我國(guó)耐火材料行業(yè)整體運(yùn)行情況如何？

　　徐殿利：2014年，受國(guó)內(nèi)鋼鐵等下游產(chǎn)業(yè)低迷狀態(tài)影響，特別是基建用耐火材料需求量下降的影響，我國(guó)耐火材料產(chǎn)量為2797.15萬(wàn)噸，同比降低4.48%。

　　2014年我國(guó)耐火原材料出口貿(mào)易額又一次突破30億美元，達(dá)33.30億美元。其中耐火制品出口量186.23萬(wàn)噸（不含不定形耐火材料出口量），同比增長(zhǎng)5.27%；出口貿(mào)易額15.34億美元，同比增長(zhǎng)9.73%，綜合平均價(jià)格同比增長(zhǎng)4.24%。2014年，我國(guó)耐火制品進(jìn)口量2.51萬(wàn)噸，同比下降26.45%。

　　記者：我國(guó)耐火材料行業(yè)目前存在的主要問題是什么？

　　徐殿利：第一是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩導(dǎo)致市場(chǎng)供大于求和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問題，使一些耐火材料企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，舉步維艱。

　　第二是應(yīng)收貨款高，企業(yè)資金壓力進(jìn)一步加大。對(duì)58家耐火材料重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2014年末重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)收貨款總額128.56億元，同比增加9.37億元，增長(zhǎng)7.86%。

　　第三，雖然我國(guó)耐火礦產(chǎn)資源比較豐富，但濫采濫挖、破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，資源保護(hù)迫在眉睫。

　　此外，新環(huán)保法的實(shí)施和《耐火材料行業(yè)規(guī)范條件》出臺(tái)后，門檻高了，管理更規(guī)范了，耐火材料企業(yè)生存和發(fā)展的壓力也更大了。

　　記者：耐火材料企業(yè)聯(lián)合重組的進(jìn)程如何？

　　徐殿利：耐火材料行業(yè)聯(lián)合重組力度較大，尤其是幾家上市的耐火材料公司，他們?cè)谄髽I(yè)聯(lián)合重組方面進(jìn)展很快，不少企業(yè)通過聯(lián)合重組快速擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，已經(jīng)形成幾個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型耐火材料企業(yè)。2010年前，銷售收入超過十億元的耐火材料企業(yè)只有1-2家，現(xiàn)在達(dá)到十多家。

　　記者：我國(guó)耐火材料行業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

　　徐殿利：主要下游行業(yè)受產(chǎn)能過剩影響，市場(chǎng)供需矛盾突出，低價(jià)格、低效益的局面短期內(nèi)難以改變，且其產(chǎn)品的市場(chǎng)需求都已進(jìn)入峰值弧頂區(qū)。

　　隨著耐火材料技術(shù)進(jìn)步，性能提高，單位產(chǎn)品耐火材料消耗將逐步降低。耐火材料協(xié)會(huì)調(diào)研結(jié)果表明，我國(guó)鋼鐵行業(yè)整體承包采購(gòu)方式下的噸鋼耐火材料消耗已下降到15千克，但我國(guó)噸鋼耐火材料消耗與國(guó)際先進(jìn)水平還有很大的差距。

　　因此，在國(guó)內(nèi)下游行業(yè)產(chǎn)能過剩、技術(shù)進(jìn)步使單位耐火材料消耗降低等多重作用下，國(guó)內(nèi)耐火材料需求將呈現(xiàn)總體趨降的波動(dòng)運(yùn)行走勢(shì)。

　　在這個(gè)大前提下，我國(guó)耐火材料行業(yè)首先要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大聯(lián)合重組成果，提高產(chǎn)業(yè)集中度，適應(yīng)新常態(tài)。其次要注重科技創(chuàng)新，在產(chǎn)學(xué)研用、自主創(chuàng)新上下功夫，提高全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。最后要在新環(huán)保法和《耐火材料行業(yè)規(guī)范條件》的管理下，注重節(jié)能環(huán)保，打造綜合綠色耐火材料。

　　通過中國(guó)近兩年耐火材料行業(yè)行業(yè)行情分析來(lái)看，中國(guó)耐火材料生產(chǎn)企業(yè)急需轉(zhuǎn)型、再升級(jí)，這一點(diǎn)是毋容置疑的。但是怎么轉(zhuǎn)型、怎么升級(jí)，很多耐火材料企業(yè)的理解并不是很透徹，目標(biāo)并不是很清晰。在當(dāng)前環(huán)境下，耐火材料企業(yè)負(fù)責(zé)人都想走這個(gè)行業(yè)的寒冬，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久，那么，在合理的競(jìng)爭(zhēng)下，需要現(xiàn)存耐火材料企業(yè)“摒棄前嫌”，相互合作，相互扶持，共享共榮，合作共贏，因?yàn)楝F(xiàn)在并不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，而是整個(gè)行業(yè)的”榮與共“，要盡量避免之前企業(yè)間存在的為謀小利而產(chǎn)生的惡性競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)如今，需要企業(yè)間攜手共進(jìn)，企業(yè)是個(gè)人的，產(chǎn)生利益矛盾無(wú)可厚非，但是如果是企業(yè)商會(huì)化，在一定程度上會(huì)使企業(yè)間形成一種無(wú)形的力量， 擰成一股繩。那么，在某種形式上，肯定會(huì)為所有協(xié)會(huì)企業(yè)帶來(lái)共同化的利益，在某種意義上可以說是協(xié)作戰(zhàn)斗，利益共享。

　　耐火材料生產(chǎn)企業(yè)在中國(guó)的布局可以說是 ”小聚眾分”， 因?yàn)榫椭袊?guó)耐火材料生產(chǎn)企業(yè)在中國(guó)的布局來(lái)說可以分為兩類，一類是以生產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)分，主要是生產(chǎn)的產(chǎn)品種類不同，比如說：浙杭一帶多為生產(chǎn)保溫材料。河南省的話，新密市多為生產(chǎn)各種耐火磚，澆注料為主。鞏義市，多為生產(chǎn)澆注料企業(yè)。山東河北也是生產(chǎn)耐火磚制品為主。 第二類，是以上下游企業(yè)供需來(lái)分，比如山西豐富的高鋁礬土為生產(chǎn)耐火材料產(chǎn)品提供了豐富的原材料，河北則擁有比較多的鋼鐵企業(yè)，所謂進(jìn)水樓臺(tái)先得月，為耐火材料企業(yè)提供了不少的銷售渠道及機(jī)會(huì)。假如說， 這些不同區(qū)域內(nèi)的耐火材料企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“合謀化“，消除芥蒂，為當(dāng)下的寒冬共商共謀未來(lái)的發(fā)展及措施，打造國(guó)家級(jí)甚至世界級(jí) “地方名牌”，走出小圈子，也許這也不愧為一種共贏的方式。