? ? 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)公布，國內(nèi)B2B平臺耐火材料采購商已由2010年的不足一成擴張到如今的近六成。這也意味著，隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，耐火材料采購市場的需求已逐步向互聯(lián)網(wǎng)尋求突破，國內(nèi)耐火材料廠商迎來整合時代。
? ? 一方面，耐火材料行業(yè)經(jīng)過2002年以來的粗獷發(fā)展，已經(jīng)不可避免的面臨供大于求的現(xiàn)狀，在這方面與鋼鐵、煤炭類似，有著工業(yè)發(fā)展階段的共性；另一方面，由于耐火材料是六大行業(yè)（鋼鐵、建材、冶煉、石化、電力、特殊）在生產(chǎn)過程中的剛需輔料，具有不可替代的作用，在這方面又是區(qū)別于鋼鐵、煤炭的特性。
? ? 所以說，不論在任何時候，耐火材料采購商對于耐火材料的需求都是一直存在的。而互聯(lián)網(wǎng)時代下，這種需求被搬到網(wǎng)上，2015年來這種現(xiàn)象更加明顯。為什么這么說呢？
? ? 耐火材料采購商對于耐火材料的需求，促使著他們通過線下和線上渠道尋求符合自身要求的耐火材料產(chǎn)品。而線下作為傳統(tǒng)渠道的主要方式，隨著線上更好的展現(xiàn)形式出現(xiàn)已經(jīng)逐步開始沒落。
? ? 耐火材料采購商更愿意利用如今互聯(lián)網(wǎng)的快速響應(yīng)、便捷交易特點，在全國乃至世界范圍內(nèi)采購到滿意的耐火材料。
? ? 作為河南耐火材料廠，該如何應(yīng)對呢？
? ? 整合先行，提升自身行業(yè)影響力：10年的發(fā)展，涌現(xiàn)了大批小、微小耐火材料生產(chǎn)廠商。而今紅利時代已過，該撒手時就要撒手，缺乏競爭力的小、微小耐火材料廠商，最好的辦法是聯(lián)合或轉(zhuǎn)型。聯(lián)合需要割肉、轉(zhuǎn)型需要實力，誠然整合是痛苦的，必將會淘汰掉大批不及格的工廠。
? ? 若想不甘于淘汰，唯有硬實力+魄力的并存，一方面努力挖掘現(xiàn)有硬實力，提升產(chǎn)品核心競爭力；另一方面借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇，努力通過互聯(lián)網(wǎng)渠道打通全國市場，要有敢于嘗試的魄力，不拘泥于一畝三分地。
? ? 2016年，將是整合時代走向落實的一年，不管企業(yè)愿不愿意，已經(jīng)或正要發(fā)生的整合驅(qū)使著耐火材料行業(yè)向精細化、協(xié)作化的開放式發(fā)展。
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